车间细微之处抓节约
11、12月是晨星公司的节约增效月,生产部宣传栏写着的“厉行节约从我做起岗位增效率先垂范”的标语口号充分说明了生产部始终把节约挖潜、增加效益作为主线坚定不移地贯穿在日常工作中来。
自公司实行绩效考核以来,生产车间就把节约挖潜当作重点工作来抓。车间领导多次在班前班后会上鼓励员工要认清形势,彻底摆脱吃大锅饭的思想,把工资与产量、原材料消耗直接挂钩,在追求高产优质的同时,努力降低原材料消耗。为了降低成本,在原材料领用方面,车间严格实行“一把手”签字制度,执行“需领的少领,少领的不领“的原则,在工具的使用上大大降低了浪费程度。车间还推行5S管理,每月都进行定期检查,使员工养成日常良好习惯。
科学的管理,严谨的制度,使车间整体工作更上一个台阶。
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